マネージャー研修
Moufette
マネジャー研修とは？
「現場と経営の間で、板挟みに感じている」
「うまく任せられない」「部下がついてこない」
そんな悩みを抱えるマネジャーのために、Moufetteでは
対話と関係構築を軸にした実践型研修をご用意しています。
長く勤めているだけで任命された“名ばかりマネジャー”にならないために、
必要なのは、役割の理解と“自分らしいリーダー像”の確立です。
この研修では、マネジメントの本質に触れ、信頼される関わり方を身につけていきます。
具体的な支援の内容
マネジャーの役割を明確にする
「なんとなくリーダー」から脱却。 経営と現場の橋渡しという重要な立場を理解し、自分の言動がチームに与える影響を再認識。責任感と視座の変化を促します。
信頼を築くコミュニケーション力を習得
聞く・問う・受けとめる力が信頼を育てる。 一方的な指示ではなく、対話による関係構築を重視。実践を通じて、メンバーが安心して意見を出せる関わり方を学びます。
チームの特性に応じた関わり方を設計
一人ひとりに“響く関わり方”を探す。 型にはめるのではなく、状況に応じた柔軟な対応を重視。個々の特性やチームのフェーズに合わせたマネジメント力を高めます。
セッション形式で“気づき”を引き出す
座学ではなく、体験から学ぶ。 ワークや事例を通じたセッション形式で、自分の癖や強みを客観的に振り返る時間を重視。自分で答えを出せる力を育てます。
任せ方と関わり方を仕組み化
手放すことで、チームが育つ。「全部抱える」から「信じて任せる」へ。部下の成長を促す関わり方や、負担を分散するチーム構造の作り方を学びます。
リーダーとしての“在り方”を整える
スキルだけでなく、姿勢も磨く。 結果を出すだけでなく、メンバーから信頼される存在になるには“在り方”が重要。自分らしいリーダー像を言語化し、軸を持って動ける状態をつくります。